菜单

履约客服部-客服质检标准

2023年履约用户服务部服务质量质检标准(新)
适用类型:客服
类别 维度 评核项要求 达标分值 S 加分 (5分/项封顶) A 达标 B 一般 C 不达标(0分)
(一票否决,出现以下任意一项,此项为“0”分)
说明 举例
服务类 规范用语(5) 1、正确开场白,问候,结束语。
2、适当运用“对不起”、“请”、“谢谢”、“您”、“我们”等礼貌用语整通电话始终谦恭有礼。
5 / 1.正确开场白
2.需求确认+结束语规范
3.正确使用候线语(等待超过60秒使用/查询信息使用)
前1-3点缺一不可
4、整通对话适当使用礼貌用语,用户感知良好
5、遇到用户赞扬、感谢,需给予回应
6、强调正面信息
  1.未报开头语
2.未报需求确认+结束关怀语
3.未正确使用候线语(等待超过60秒未使用/查询信息未使用)
4、使用服务禁语
5、整通对话未使用礼貌用语
6、禁止反问用户,非服务态度问题(“请问”放句末)
出现其中任意一种情况扣5分 1、开头语:需包含开头问候语+客服昵称
2、需求确认:请问还有什么可以帮您(二次需求确认用户回应后发送关怀语)
3、结束语:对话结束前请先确认用户问题是否解决完毕,等待60秒后发送结束语(需求确认及结束语如果系统已发可不重复发送)
4、查询等待候线语:需进行后台查询时,需要告知用户,请您稍等一下,马上帮您查询,等待时间超60秒需使用“感谢您的耐心等待/”
5、节假日时增加相应的简短节日问候,如: 新年快乐/圣诞快乐/国庆快乐/中秋快乐等;
快速响应(5) 1、在规定时间内快速响应用户
用户进线后(以系统欢迎语后30秒为基准,客服首次回复时间不得超过30秒)
5 / 1、用户进线后,客服首次回复时间不得超过30秒   1、用户进线后,客服首次回复时间超过30秒
2、服务过程中5分钟>响应时间≤30分钟(特殊情况报备除外)
出现其中任意一种情况扣5分 /
表达专业性(10+5) 1、表达简洁流畅、专业、正面
2、表达思路清晰、严谨、准确、逻辑性强
3、耐心解读用户诉求,与用户保持良好的互动
4、维护公司品牌形象
5、能运用不同的表达方式帮助用户理解
6、用户有问必应,对问题作出解答
10 1、在解释或观点不被用户认可时,能发挥主动性,运用同理心/自身沟通技巧,说服用户认同或接受观点,且用户感知良好
2、积极主动服务用户,主动挖掘用户的需求,并跟进解决且用户感知良好(如:咨询活动,引导用户参与类似其他活动并告知具体参与方式、
主动营销等
3、非客观因素影响的情况下,用户要求退货等
成功挽留用户且用户感知良好
4、服务具有个性化,能与用户建立良好关系,服务意识主动且能被选为优秀素材学习
1、表达思路清晰、逻辑性强
2、灵活运用售后政策处理及时主动,流程清晰,服务体验好
3、在用户表达对公司/产品不满时,及时维护公司品牌形象/利益
4、当观点不被认同,及时使用不同安抚话术安抚用户情绪
5、有主动服务意识
1、表达不专业(服务过程中存在误导等,虽有纠正并致歉,但用户明确表示不满)
2、服务主动性欠缺
3、服务过程中出现公司/行业专业词汇
4、错别字(存在歧义或者引发用户不满)
1、泄露公司信息,比如截图发送系统后台信息或用户信息
2、用户明显表示对我司失去信心,未做任何关系维护
3、无主动服务意识、自顾自表述、急于结束对话
4、服务个性化,引发用户不满
1、加分:符合加分项其中任何一项即可加5分,此项不重复加分,最高为5分
2、达标:10分
3、一般:出现其中任意一种情况扣5分,出现两项,此项0分
4、不达标:出现其中任意一种情况0分
表达不专业(包括但不限于以下场景):
1、逻辑条理不清晰,前后表述不一致:
告知商品,账户信息或公司流程政策前后不一致(客服:这个商品有什么问题吗。用户:修改一下地址,送到这里。客服代表:好的,已经修改好了。客服代表:您好,您好,这个A地址是送不到货物)
2、口语化:
....哈....哈,随意:...呀.....呀、口头禅:啊、哦、那个、呃、那等整通出现口语化。
3、解释同一口径:
针对用户同一问题多次使用同一回复欠严谨(除风控话术、盗刷、诈骗、已有唯一最终处理方案外)
4、随意作答(建立在商详页/知识库已有答案的情况下):
(如商详页表示商品不支持退换,用户:我订购了两个颜色,到时候收到了留一个喜欢的,退一个可以吧。客服:可以的,后客服又告知不可以)
5、主动性欠缺:
站在用户角度主动探寻用户需求,积极解答,需要回应全部用户的正常咨询,如有潜在的风险,需要提示用户(用户:这个商品的配套有多少盒?客服:您自己可以在APP查看哦)
6、表达欠妥:
正确使用字词,发现错别字之后需要马上在对话中纠正,避免用户理解产生歧义;(非常抱歉,刚才打错字了),(如引发歧义的词组,做考核)。
7、专业名词:
给出用户明确的话,不说专业术语或解释清楚,避免用户同一个问题重复问,如pop店、一件代发、QC、BD、UUID、建单等。
8、主动营销:
利用商品优势特性等,主动引导用户下单
应变技巧(10+5) 1、用户产生不满情绪、存在抱怨等行为时,客服能及时给予安抚,致歉等,并使得用户情绪稳定
2、能够对用户的不满点进行针对性安抚
3、掌握不同的安抚技巧,选择合适的安抚技巧进行安抚

注:如用户情绪平稳(纯业务咨询办理),不存在安抚问题,默认此项得分
10 1、 有良好引导能力,能掌握话语权,能正确引导用户,并快速解决用户问题
2、有良好的安抚技能,能很好的安抚用户情绪
1、用户不满,能及时有效安抚/挽留
2、对话中注重双方沟通情绪,构建良好的沟通氛围
1、未及时安抚、挽留
2、单一安抚(单一使用“抱歉、对不起”等致歉语句,无法让用户情绪趋于平稳或有效缓解)
3、当用户逻辑不清时,不能引导用户说出原委
1、用户产生不满情绪、存在抱怨等行为时,客服整通未给予安抚
2、自身出现情绪波动,无法自我控制
3、无效安抚(未根据用户情绪波动或不满点,运用不同安抚方式,且用户情绪升级)
1、加分:符合加分项其中任何一项即可加5分,此项不重复加分,最高为5分
2、达标:10分
3、一般:出现其中任意一种情况扣5分,出现两项,此项0分
4、不达标:出现其中任意一种情况0分
1、未进行挽留动作:用户主观原因退款,客服未做挽留(用户:这个商品我不要了,我要退款。客服:直接在APP申请就可以了)
2、及时有效安抚用户,能做好及时应变:
1、遇到用户投诉时能自我调整,自我控制情绪,并引导用户讲述投诉原因,掌握主动权化解投诉。
2、遇到用户投诉时能
“先处理用户情绪后,再处理事件”,及时安抚用户不满情绪,平息用户怒气,掌握主动权,营造良好的沟通氛围,避免投诉升级。
理解力(解决力)(15+5) 1、快速理解用户需求
2、准确定位用户核心问题
3、准确根据用户提问进行回应
15 1、用户在未明确需求时,有良好引导能力,能掌握话语权,能正确引导用户快速解决问题
2、用户需求明确,提供最优方案,并安抚用户等待处理结果
3、对于无法满足用户需求的情况,能灵活应对,提供可替代解决方案,并且用户认可
1、准确理解用户需求,提出最适合的解决方案/按照已有解决方案执行
2、据用户表达循序渐进提问,有针对性了解用户核心问题及需求
3、在业务受理范围内,按正确话术/方案进行解释
1、未正面回答用户问题
2、不能及时准确理解用户核心问题及需求
3、提问不准确、需要多次询问、答非所问、无效提问
1、未正面回答用户问题、导致用户不满
2、沟通技巧欠缺:不能准确理解用户需求且引起用户反感/未能根据用户需求提供合理的解决方案,且引起用户反感
3、应回答未回答、不回应或选择直接建单处理(未针对性回答,回复不全面与提醒不全面)
4、用户不满时未提供解决方案
1、加分:符合加分项其中任何一项即可加5分,此项不重复加分,最高为5分
2、达标:15分
3、一般:出现其中任意一种情况扣6分,出现两项,扣12分,出现3项及以上此项0分
4、不达标:出现其中任意一种情况0分
1、无效提问:(明知故问,例如:用户已需求明确,客服问“你想怎么处理呢?”)
2、答非所问:(例如:用户询问我可以穿什么尺码,客服回复:这款商品质量很不错哦!)
3、及时提出有效解决方案:用户询问活动/其他问题,根据现有流程提供合适的解决方案(对于用户提及的问题,有多种解决方案的,提供正确且最合适的方案)
4、准确快速理解用户意图:用户描述完后,客服能了解用户需求及意图,如用户表达含糊不清楚,客服需引导用户把问题描述清楚。
5、解决能力欠缺:针对已有解决方案/执行标准,用户提出需求,客服未依据用户情况提供最有效的解决方法,直接反馈/应解释未解释,直接反馈。
6、应回答未回答、不回应:客服直接忽略不答。(报备除外)(前后问题存在关联已回复后面的问题,后续未回复前面问题不纳入考核)如:用户进线自行退货地址,并追问是否可以不退货,在线回复商品可以修改售后申请不退款,退货地址的问题可不做回复;
流程类 流程差错(40) 一般性差错凡出现其中一项未按规定者扣10分,出现两项扣20分,直到扣完;
重大差错凡出现其中一项未按规定者扣20分,出现两项直接0分;
特大差错凡出现其中一项未按规定者直接0分;
详见附件
附件一:《在线客服部质检差错类别及考核标准》
注意事项:
·一个重大差错+一个一般性差错累计扣分。
·如提供异常情况的报备,可根据实际情况重新进行细项评估。
·若异常报备在通话评估结果出现之后,均不予协调。
服务类 服务态度 一票否决(出现当通为“0”分)
上一个
质检专区
下一个
履约客服部-客诉质检标准
最近修改: 2025-03-19Powered by